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“双创”让企业家经济不再纯粹是一种美国现象
来源:上观新闻

所谓“双创”,即大众创业、万众创新,在中国当下经济背景下,“双创”正在成为中国经济发展新的增长动力。但是人们对于“双创”的认识依然存在不少误区,比如,有人认为“双创”仅仅指初创,却忽视了企业内部创新;还有人认为,“双创”成功率不高,只有“富二代”才玩得起。对此,在发布会上,《创新创业:中国经济转型之路》一书的作者、上海交通大学安泰经济与管理学院教授陈宪指出,“双创”实际上触及了中国经济转型的本质或本源。市场经济从什么地方开始?就是从民间创业开始,而创新就是原动力。当前中国经济有一个很明显的特征就是经济的分化,如果仔细观察一下增长比较快的地方,或者增长发展快的行业,就会发现其中主要是创业创新在起作用。在这些“新经济”中,我们看到真正能够代表中国经济未来的希望。陈宪教授特别提及,在其书中收录了一篇发表在解放日报思想者版面上的文章——《“双创”并非权宜之策,而是转型大计》,“这篇文章被国务院办公厅主办的中国政府网在头条位置挂了好几天,这不是说我的文章写得有多好,而是说明‘双创’这个事在当下中国有多重要”。




陈宪教授在书中提到了所谓成功企业家的一个理论模型,即成功企业家等于三个小概率事件的乘积。这三个小概率事件是:创业、市场(需求试错)和人格试错。这一观点引发了与会嘉宾的思考和热议。磐缔资本创始合伙人王茁认为,能闯过这三关的企业家非常了不起。彼得·德鲁克在1985年写了一本书,名字叫《创新与企业家精神》,在引言中,他直接以“企业家经济”为题,阐述了市场经济演进到企业家经济的背景、由来及其影响。当时,包括德鲁克本人在内的很多人都认为,企业家经济纯粹是一种美国现象。王茁认为,非常可喜的是,现在回头看看,从1995年开始中国就有一点企业家经济的特征,到了2005年更明显了,2015年在全中国已经呈现出企业家经济蓬勃发展的状态了。所以,对于“双创”的意义怎么评价都不为过。从某种程度上说,企业家也是创业家,在王茁看来,创业的第一件事就是要选合伙人。“大家可能都看过电影《中国合伙人》,它是一个艺术作品,是虚构的,充满很多浪漫和想象,真正创业的人看了这个电影都要笑,但是这部电影所提到的合伙人却是创业首先要解决的问题,一个人的创业太孤独,成功的概率更低。”怎样才能找到人、找对人?王茁指出,找合伙人不是找圣人,从初始合作到长久相处需要有不同的策略。合伙人是一个“三体”,即利益共同体、事业共同体和命运共同体。



人们通常认为小公司往往更具有灵活性,也往往更具有创业家精神。而在上海交通大学安泰经济与管理学院教授、教育部青年长江学者井润田看来,大公司如何创新也是一个非常重要的话题,尤其是对于上海这样一个国企、外企比重较高的城市来说,更是如此。目前一些大公司在探索内部创业。内部创业做什么事?就是在公司内部孵化出一种环境和市场,让公司内部能够做一些试验田,改进市场和管理或者技术。相比市场创业,内部创业有不少优势,比如资金的支持、供应链支持、品牌支持,等等。大公司可以借助内部孵化机制孵化出更多的项目和新的增长点。但是,内部创业也有明显的问题,最大的问题就是“奋战在两个战线上”,即作为内部创业的项目组,一方面通常战斗在市场一线,同时为了创业项目成功,它必须在公司内部进行资源、权力等方面的讨价还价。在这方面,平台化组织提供了解决方案,它通过在消费者和生产商之间搭建桥梁,降低创新的尝试成本。平台,简单来讲就是能够灵活搭建资源的一种结构,在这样的结构中,可以根据外部市场需求变化,拼凑出不同的产品和服务,这就是平台化组织在快速变化的市场中最大的一个优势。



当天的论坛上,与会嘉宾还对于上海如何进一步激发创新创业活力提出了不少建议。比如,能不能有培养创业创新人才的大学?上海大企业如何加强内部创业,并与中小企业实现融合发展?怎样为各种人才创业提供更多样的渠道?在补短板的同时,如何把上海的“长板”做长,等等。


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